准时化生产(JIT)

课程天数: 2天

课程价格: ¥4000RMB

其他说明:可定制为企业内训

1.准时化生产JIT培训时间
1月03-04日,3月12-13日,4月21-22日,5月27-28日,6月28-29日,7月14-15日,8月27-28日,9月12-13日,10月28-29日,11月13-14日,12月14-15日
2.准时化生产JIT课程报名费用
培训课程费用:RMB4000(包含课程培训费、证书费、培训期间的午餐费以及茶点等),3人以上团体报名9.5折优惠
3.准时化生产JIT培训地点
课程地点:北京、杭州、上海、广州、南京、苏州。如有需求,我们可以提供准时化生产JIT相关内训。
4.准时化生产JIT培训报名
 
5.准时化生产JIT培训收益
学会运用各种拉动方式实现准时化生产;
了解准时化生产JIT推展的关键因素;
准时化生产JIT的导入,需要实施的改进活动,效果评价。
采用管理看板作业,使生产计划完成情况一目了然;
6.准时化生产JIT培训对象
 公司经营管理者,IE部门主管、经理,生产经理、厂长及有兴趣之人士
7.准时化生产JIT培训特色
本课程为实战落地式课程,以掌握操作技能为目标,授课以各行业图文视频案例分析+互动研讨 + 问题答疑 + 理论总结为主。
8.准时化生产JIT培训内容
第一讲:推行准时化生产JIT的必要性
第二讲:准时化生产JIT的生产计划与控制
第三讲:实施准时化生产JIT的关键——看板管理
第四讲:准时化生产JIT要点一——生产均衡化
第五讲:准时化生产JIT要点二——生产同步化(一件流)
第六讲:准时化生产JIT要点三——生产柔性化
第七讲:实施准时化生产JIT需要的变革一——采购
第八讲:实施准时化生产JIT需要的变革二——生产布局
第九讲:实施准时化生产JIT需要的变革三——设备与品质
第十讲: VSM (价值流图)方法简介
第十一讲: 国内企业推行JIT实务
培训案例

 


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